Log-in | Register
Members Comments

<p><em>«Роль директора по обучению (CLO) уже не ограничивается только профессиональным развитием сотрудников. Ее содержание существенно расширилось и включает в себя различные аспекты развития организации - от формирования культуры, которая поощряет персонал обогащать свой учебный опыт, до идентификации и подготовки индивидов, которые будут помогать развивать бизнес»</em>, - пишет <strong>Майк Коннер (Mike Conner),</strong> главный <strong>«евангелист» BlueBottleBiz</strong>, учебной платформы для бизнес-специалистов.<br>Сегодня <strong>корпоративное обучение</strong> следует рассматривать в контексте общей картины <strong>функционирования компании</strong>. Среди инструментов, которые могут помочь директору по обучению продуктивно выполнять свои обязанности, - открытая платформа, которая, в отличие от традиционных систем управления учебным процессом, позволяет сформировать среду, где работники смогут взаимодействовать не только между собой, но и также с имеющимися и потенциальными клиентами. Вот две категории задач, которые помогает эффективно выполнять открытая учебная платформа.
</p>
<p><a target="_blank" href="https://allrus.news/articles/22-chto-mozhet-dat-vashei-kompanii-otkrytaja-uchebnaja-platforma.html">Читать далее</a><br><br>